開一家休閑食品加盟店，選一個好的店址對店鋪今后的盈利有著至關(guān)重要的作用。然而并不是所有的門店都能選擇一個優(yōu)勢的地理位置。對于杜先生，選址就是他心頭的一個傷。

杜先生是一名下崗工人，去年一場金融危機(jī)，讓他丟掉了原本的工作。幾經(jīng)周折之下，他在早餐店當(dāng)起了學(xué)徒，學(xué)了幾個月，認(rèn)為一直在里面打工賺不了錢，于是自己出來單干了。可是開早餐店，首先得有一個店面啊。杜先生原本就讀書不多，對開店創(chuàng)業(yè)、經(jīng)營這些事也是知之盛少，選址就讓杜先生摸不著頭腦了。

不到兩個月的時間，杜先生的早餐店就因生意慘淡而宣布關(guān)門了。早餐店的倒閉讓杜先生一度失去了創(chuàng)業(yè)的信心，其間一直處于頹廢狀態(tài)。幸好，杜先生的外甥偶然提到了一個休閑食品加盟品牌，它的發(fā)展前景以及所提供的管理與服務(wù)瞬間吸引了杜先生，其中就有一條是選址。這個休閑食品加盟品牌就是零食多，零食多的專業(yè)選址可謂是有實力見證的。自200年開始，零食多直營店正式運(yùn)營，接下來直營店陸續(xù)開張，其中不乏有失敗的例子，但零食多吸取教訓(xùn)，不斷從成功和失敗中積累經(jīng)驗，至此零食多門店已開遍全國，超過上千家門店都能做到高盈利。

零食多主要從人流量、人流方向、人群特點、交通狀況、房租等因素評估店鋪地址所能帶來的消費群，同時零食多還不忘從長遠(yuǎn)角度分析市政規(guī)劃，以防城市整改而導(dǎo)致店面拆遷。現(xiàn)在杜先生的零食多小店的生意紅紅火火，這下杜先生終于笑出了聲“早就該選零食多了，免得自己瞎折騰”。